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网络电台曾经走过一段混战路

来源:未知 编辑:长春广播电台1 时间:2019-03-18
导读:网络电台曾经走过一段混战路 2017年开始,在余建军的公开演讲中,知识付费成为新的关键词。 作为喜马拉雅FM的联合创始人兼联席CEO,从2017年开始,余建军带领着喜马拉雅的团队在知识付费这条路上开始了新的尝试。 时间倒转回一年前,喜马拉雅FM在 2016 年 6
网络电台曾经走过一段混战路






2017年开始,在余建军的公开演讲中,知识付费成为新的关键词。

作为喜马拉雅FM的联合创始人兼联席CEO,从2017年开始,余建军带领着喜马拉雅的团队在知识付费这条路上开始了新的尝试。

时间倒转回一年前,喜马拉雅FM在 2016 年 6 月 6 日上线了马东和“奇葩天团”带来的《好好说话》音频节目,开通“付费精品”专区,这是喜马拉雅FM进入知识付费领域的开始。

就在蜻蜓FM宣布推出《矮大紧指北》栏目的几天前,喜马拉雅FM借 66 会员日,对外公布了一组数据:《好好说话》已有超 18 万用户付费订阅,产生了近 4000 万的销售额;“付费精品”专区目前已拥有 2000 位知识网红、超过 10000 节付费课程; 2017 年以来其付费用户的月均ARPU值(企业从每个用户所得到的平均收入)已超过 90 元。

从数据来看,付费音频效果不错,这一结果带来的直接效应是马东团队对音频内容的持续投入:马东在《奇葩说》中透露,新一季《好好说话·康永来了》将于喜马拉雅FM上线,蔡康永与颜如晶已确定加入。

留住如马东、蔡康永以及高晓松这样的头部资源并非易事,据高晓松透露,当其与蜻蜓FM达成合作意向后,有多家平台尝试联系他,但均被他拒绝。

头部资源对内容付费业务的号召力是不言而喻的,主讲人本身的知名度已能为付费音频节目带来曝光和传播,而粉丝对明星的追逐,也意味着其付费意愿会更高。同时,头部资源本身并不缺乏渠道传播,因此,平台能为头部资源带来多少利益,将影响着头部资源的去留。

从马东团队愿意持续加码《好好说话》的举动可以看出,经过一年尝试,喜马拉雅FM上的成绩,这个内容制作领域的明星团队,愿意留下。对网络电台们而言,这是一个好消息。

苦熬盈利

网络电台曾经走过一段混战路, 2015 年,网络电台行业曾多次上演互掐戏码。

2015 年 2 月,资深DJ、原创网络电台New Radio的创始人杨樾发表《从窃贼的身上优雅走过》的文章,杨樾在文章中称,“多听FM完整的偷了NewRadio所有的节目……这不是New Radio第一次被偷节目了”。

随后在网络电台上演了一场轮流下架的狗血剧。闹剧再现,知乎上出现爆料蜻蜓FM数据造假的帖子,事件随后演变为蜻蜓FM与喜马拉雅之间的互掐,蜻蜓FM称所谓造假为“友商”雇佣水军的恶意中伤,喜马拉雅则要求蜻蜓FM对造假事件进行彻底解释。

口水战最终不了了之,但行业互掐的惨烈背后,是网络电台一度生存维艰的事实。

获得足够用户产生平台效应后,通过广告、增值服务以及版权分销等方式盈利,是网络电台过去最为常见的商业模式。在这一模式下,和视频网站一样,网络电台的盈利建立在用户增长与活跃的基础上。而获得用户需要资金,囤积内容也需要资金,但进账有限,这意味着网络电台出多进少,行业不可避免需要烧钱,余建军就曾公开表明态度:“这个行业肯定很烧钱,我们已经准备好了。”

然而 2015 年正值互联网创业遭遇资本寒冬,投资人逐渐转变风格,从看重用户规模向看重盈利转变,网络电台身负版权等成本重压而盈利难企,行业的激烈竞争与艰难生存最终通过热闹的混战外显出来。

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